24 y 25 de Mayo del 2025
¡Inscríbete ahora!
Elige la mejor formación y desarrolla tus competencias como Facilitador de Equipos Ágiles.
Masterclass ONLINE EN VIVO VÍA ZOOM y en Español, incluye materiales digitales y dos certificados/badges oficiales que no caducan:
ICAgile ICP – APO.
Agile fun! APM (Agile Product Mastery)
Somos la única organización que ofrece dos certificaciones
Aprende más sobre cada una:
1. ICAgile – ICP-APO Obtener la certificación de Agile Product Ownership (ICP-APO) valida el conocimiento necesario para comprender las necesidades del cliente e incrementar de manera efectiva productos y servicios valiosos a través de prácticas ágiles clave, como la priorización y planificación adaptativas. Los estudiantes aprenderán cómo alinear los backlogs con la visión del producto y equilibrar las necesidades del negocio, los equipos y los clientes para maximizar el valor entregado. Esta masterclass proporciona una comprensión profunda del rol de la propiedad ágil de productos y ofrece la oportunidad de practicar con situaciones y desafíos reales, brindando a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para tener éxito en entornos ágiles. A lo largo del curso, los estudiantes desarrollarán un enfoque estratégico para la propiedad del producto, aprendiendo a colaborar efectivamente con los interesados y a tomar decisiones basadas en datos para garantizar la entrega de productos y servicios de alta calidad. Al completar la certificación ICP-APO, los profesionales estarán equipados con los conocimientos y la confianza necesarios para liderar equipos ágiles y llevar a cabo un enfoque centrado en el cliente en la gestión de productos.
2. Agile fun! Agile Product Mastery es una experiencia de aprendizaje única que te proporcionará las habilidades y comportamientos necesarios para ser un experto en Agile Product Ownership y Product Mastery.
¿Por qué llevar esta Masterclass con Agile fun!?
Esta Masterclass se desarrolla en dos días completos de 4 módulos únicos de medio día (4 horas), que incluye trabajo previo a la Masterclass para apoyar tu viaje de aprendizaje antes y durante la Masterclass. Nos enfocaremos en en equiparte con nuevas herramientas, técnicas y habilidades para guíar tus habilidades de product ownership a un nivel de excelencia.
Esta Masterclass sigue los principios de los Agile Coaching Retreats de Scrum Alliance y los principios de la IAF – International Association of Facilitators y los Objetivos de Aprendizaje que plantea ICAgile para los Product Owners que se centran en trabajar con equipos ágiles para llevar sus técnicas, herramientas y modos de Product Mastery a un nivel profesional de clase mundial.
¿Para quién es adecuado este curso?
Facilitadores, Scrum Masters, Agile Coaches o aspirantes a Coaches, Trainers, Product Owners, líderes con pasión por el liderazgo servicial y un deseo de aprender nuevos enfoques que están ayudando a equipos y organizaciones en tiempos turbulentos, otros roles relevantes a la transformación.
Temario
Módulo 1: Competencias y Comportamientos en el Product Ownership
El Product Ownership se enfoca en las necesidades del cliente y el valor entregado. Implica desarrollar relaciones sólidas, tomar decisiones basadas en el valor y facilitar la comprensión compartida. El valor puede variar según el contexto y las necesidades del cliente. Es importante establecer confianza y colaboración con clientes, partes interesadas y equipos. Al dominar estas habilidades, los profesionales de la Propiedad de Productos pueden entregar productos valiosos y satisfacer las necesidades del cliente en entornos ágiles.
Módulo 2: Trabajando codo a codo con clientes y stakeholders
Es fundamental conocer a los clientes y las partes interesadas. Los clientes son quienes utilizan el producto y sus necesidades deben ser comprendidas para entregar soluciones adecuadas. Por otro lado, las partes interesadas tienen un interés en el trabajo realizado y pueden ser los financiadores. Es esencial diferenciar y comprender estas dos categorías de personas en diversos contextos. Esto implica utilizar técnicas como mapas de empatía y personas para entender a los clientes, y herramientas como mapeo de partes interesadas y diagramas de contexto para comprender a las partes interesadas. La comunicación efectiva con clientes y partes interesadas es clave para alinear expectativas y maximizar el valor entregado
Módulo 3: Planeación adaptativa de productos y su desarrollo
En la planificación y desarrollo de productos, la Propiedad de Productos se encarga de alinear el trabajo con la visión del producto, identificar resultados medibles, gestionar el backlog de productos, utilizar técnicas de priorización, crear planes de producto y evaluar el valor entregado. Además, es fundamental establecer una definición de "hecho" clara, evaluar regularmente el valor entregado, capturar el feedback de los clientes y saber cuándo detenerse o pivotar según los resultados de los experimentos y la retroalimentación recibida. Estas prácticas permiten entregar productos de valor y adaptarse a las necesidades del mercado y los clientes.
Módulo 4: Medición real del Valor
Medir el valor que aportan los productos es fundamental para evaluar su impacto y tomar decisiones informadas. Para ello, se deben establecer métricas claras y objetivas que reflejen los resultados deseados. Estas métricas pueden incluir indicadores de rendimiento clave (KPIs), como ingresos generados, aumento en la satisfacción del cliente, retención de usuarios o reducción de costos. Además, es importante recopilar el feedback de los clientes y realizar análisis cualitativos y cuantitativos para comprender cómo el producto resuelve sus necesidades y proporciona beneficios tangibles. La medición del valor entregado permite optimizar los esfuerzos de desarrollo y tomar decisiones estratégicas para maximizar el impacto y la rentabilidad de los productos en el mercado.
Además tocamos...
- El arte de la comunicación efectiva.
- Gestión del riesgo en la entrega de productos.
- Optimización del flujo de trabajo.
- Análisis de Valor.
- Pensamiento estratégico.
- Gestión de expectativas y negociación.
- Generación de ideas.
- Gestión del ciclo de vida del producto.
SOBRE TU INSTRUCTORE:
Jorge Omar González
Experto en Tecnologías de la Información con más de 15 años de experiencia en roles de Product Management y Ownership. Su trayectoria ha estado marcada por el liderazgo servicial y técnico. Su expertise incluye el liderazgo servicial de productos, servicios y equipos, la construcción de relaciones sólidas y la comunicación efectiva a todos los niveles, Instructor autorizado para: ICP-APO.
Es importante que...
- Tengas una buena conexión a internet para el desempeño del curso.
- Consideres que este curso tiene una tarea pre Masterclass que deberás completar.
- Te lleves la mejor mejor experiencia posible participando activamente en clase.
- Y que este curso no tiene exámenes, pero si trabajo antes y durante su desarrollo.
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⏳ 3 horas de aprendizaje por curso.
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