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Masterclass ONLINE EN VIVO VÍA ZOOM y en Español, incluye materiales digitales y CUATRO CERTIFICADOS oficiales que no caducan:
ICAgile ICP + ICAgile ICP – APO + Agile fun! Agile Leadership Pioneer + Agile fun! Agile Product Mastery
Este Agile Coaching Bootcamp se compone de 4 certificaciones oficiales.
Al completar con éxito, cada participante recibirá las 2 certificaciones oficiales de ICAgile y 3 certificaciones oficiales de Agile fun!
Esta Masterclass se desarrolla en tres full day teórico-practicos. Nos enfocaremos en en equiparte con nuevas herramientas, técnicas y habilidades para guíarte a un «Ser Agile» con niveles de excelencia.
Los resultados de aprendizaje del ICP se centran en la mentalidad ágil, los valores, los principios y los conceptos fundamentales.
Además nos enfocaremos en en equiparte con nuevas herramientas, técnicas y habilidades para guíar tus habilidades de product ownership a un nivel de excelencia.
Facilitadores, Scrum Masters, Agile Coaches o aspirantes a Coaches, Trainers, Product Owners, líderes con pasión por el liderazgo servicial y un deseo de aprender nuevos enfoques que están ayudando a equipos y organizaciones en tiempos turbulentos, Otros roles relevantes a la transformación.
Esta Masterclass en línea brinda una revisión rápida de las raíces históricas de Agile y los desafíos que impulsaron su evolución.
Basa la discusión de Agile en los conceptos centrales sobre los que se fundó y que preceden al Manifiesto Ágil, que también se cubre en su totalidad.
Con esta mentalidad ágil establecida como el punto de lanzamiento orientador, el curso avanza hacia la cobertura de marcos y prácticas ampliamente aplicados, caracterizándolos desde la perspectiva de los principios Lean y Agile subyacentes que apoyan y desde los cuales derivar a «Hacer Agile».
Este curso en línea es colaborativo y participativo de principio a fin. Aprenderás, experimentarás e internalizarás lo que significa ser y aplicar Agile, desde los valores hasta los principios y las prácticas, incluso en la forma en que se imparte el curso en sí.
Comprenderás los conceptos fundamentales y la mentalidad y las habilidades básicas necesarias para ser un miembro productivo de cualquier equipo ágil. Identificarás y abordarás cualquier pregunta que tengas sobre Agile estarás preparado para vivir y desarrollarte en cualquier entorno ágil.
Grupos y Equipos, diferencias y alineamiento.
El rol del líder ágil en torno a los principios del Liderazgo Ágil.
Orquestando la diversidad mediante el empoderamiento.
El Product Ownership se enfoca en las necesidades del cliente y el valor entregado. Implica desarrollar relaciones sólidas, tomar decisiones basadas en el valor y facilitar la comprensión compartida. El valor puede variar según el contexto y las necesidades del cliente. Es importante establecer confianza y colaboración con clientes, partes interesadas y equipos. Al dominar estas habilidades, los profesionales de la Propiedad de Productos pueden entregar productos valiosos y satisfacer las necesidades del cliente en entornos ágiles.
Es fundamental conocer a los clientes y las partes interesadas. Los clientes son quienes utilizan el producto y sus necesidades deben ser comprendidas para entregar soluciones adecuadas. Por otro lado, las partes interesadas tienen un interés en el trabajo realizado y pueden ser los financiadores. Es esencial diferenciar y comprender estas dos categorías de personas en diversos contextos. Esto implica utilizar técnicas como mapas de empatía y personas para entender a los clientes, y herramientas como mapeo de partes interesadas y diagramas de contexto para comprender a las partes interesadas. La comunicación efectiva con clientes y partes interesadas es clave para alinear expectativas y maximizar el valor entregado
En la planificación y desarrollo de productos, la Propiedad de Productos se encarga de alinear el trabajo con la visión del producto, identificar resultados medibles, gestionar el backlog de productos, utilizar técnicas de priorización, crear planes de producto y evaluar el valor entregado. Además, es fundamental establecer una definición de "hecho" clara, evaluar regularmente el valor entregado, capturar el feedback de los clientes y saber cuándo detenerse o pivotar según los resultados de los experimentos y la retroalimentación recibida. Estas prácticas permiten entregar productos de valor y adaptarse a las necesidades del mercado y los clientes.
Medir el valor que aportan los productos es fundamental para evaluar su impacto y tomar decisiones informadas. Para ello, se deben establecer métricas claras y objetivas que reflejen los resultados deseados. Estas métricas pueden incluir indicadores de rendimiento clave (KPIs), como ingresos generados, aumento en la satisfacción del cliente, retención de usuarios o reducción de costos. Además, es importante recopilar el feedback de los clientes y realizar análisis cualitativos y cuantitativos para comprender cómo el producto resuelve sus necesidades y proporciona beneficios tangibles. La medición del valor entregado permite optimizar los esfuerzos de desarrollo y tomar decisiones estratégicas para maximizar el impacto y la rentabilidad de los productos en el mercado.
10 de Agosto del 2024. De 8:30am a 17:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5)
31 de Agosto del 2024. De 18:30pm a 21:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5)
01 de Septiembre del 2024. De 18:30pm a 21:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5)
¡Descubre el camino hacia la excelencia con Jaime, un visionario del cambio y la adaptación! Con más de 14 años de trayectoria como Ingeniero de Sistemas y Agile Coach, Jaime ha sido el artífice detrás de la transformación de personas, equipos y organizaciones alrededor del mundo, guiándolos hacia la flexibilidad y adaptabilidad en los más desafiantes escenarios de cambio e incertidumbre. Su enfoque único ha generado valor sustancial y efectivo, estableciendo nuevos estándares en la entrega de resultados.
Actualmente, Jaime está al frente de la revolución ágil en adidas para Latinoamérica y Norte América, marcando la pauta en la flexibilidad y la adaptación estratégica. Además, es el fundador de Agile fun! y el Agile Coaching Club, plataformas que están redefiniendo el aprendizaje y la aplicación del coaching ágil. Como anfitrión del inspirador podcast "Café con Lean", disponible en Spotify y Apple Podcasts, comparte insights y experiencias que enriquecen la comunidad ágil global.
Es instructor experto en ICP, ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-APO y ICP-ORG, ICP - SYS, Jaime no solo demuestra su compromiso con la excelencia profesional, sino que también se posiciona como un líder educativo reconocido por más de 5mil alumnos. Únete a sus cursos y sumérgete en una experiencia de aprendizaje transformacional que te equipará con las habilidades necesarias para triunfar en el dinámico mundo de hoy. ¡No pierdas la oportunidad de ser parte de este emocionante viaje ágil con uno de los maestros más influyentes en el campo!
Experto en Tecnologías de la Información con más de 15 años de experiencia en roles de Product Management y Ownership. Su trayectoria ha estado marcada por el liderazgo servicial y técnico. Su expertise incluye el liderazgo servicial de productos, servicios y equipos, la construcción de relaciones sólidas y la comunicación efectiva a todos los niveles, Instructor autorizado para: ICP-APO.
Administradora de Negocios y Agile Coach con más de 10 años de experiencia profesional en la mejora continua en sectores como Banca y Finanzas, Retail y Telecomunicaciones. Brinda acompañamiento, entrenamiento y crecimiento a personas, equipos y organizaciones en la adopción de los valores y principios ágiles en su día a día por medio de un enfoque holístico. Le apasiona seguir impactando e influenciando a más personas a transformar su mindset a través de lo que ofrece la agilidad desde el ser y el hacer. Instructora autorizada para ICP.
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