🧠 ¿Por qué este curso es diferente?
Early Bird: 179$ USD
No es un curso de “métricas” tradicional, es un entrenamiento para pensar como un sistema vivo
La mayoría de cursos de métricas te enseñan a llenar dashboards o configurar herramientas.
Aquí partimos desde observación sistémica, no desde la herramienta:
- No medimos para controlar personas.
- Medimos para ver lo invisible, descubrir patrones y tomar decisiones mejores.
- Llevamos la observabilidad a un terreno que mezcla agilidad, sistemas y propósito.
- Delivery Management real: cómo conectar seguimiento y observabilidad con la entrega de valor tangible.
- EBM (Evidence-Based Management): no como teoría, sino como mapa para evaluar la salud y evolución de un sistema.
- Diseño de tableros estratégicos: no para mostrar “lo que se ve bonito”, sino para provocar conversaciones que muevan la aguja.
Esto no lo encuentras junto, y mucho menos con un enfoque 70% práctico y con casos reales.
Cambia el mindset, no solo el skillset
- Sales con un plan personal de observación y un tablero diseñado para tu realidad.
- Aprendes a diferenciar métricas, indicadores y Ks para que no caigas en vanity metrics ni en comparaciones vacías.
- Conectas lo que observas con decisiones inmediatas y con el propósito del equipo/sistema.
El resultado no es un certificado más.
Es un cambio radical en cómo miras el trabajo, el progreso y el valor.
25 de Octubre del 2025
Lo que vivirás en esta experiencia:
✔️ Descubrirás cómo observar un sistema vivo para encontrar lo que realmente importa.
✔️ Aprenderás a diferenciar métricas, indicadores, KPIs y KPMs, y a usarlos con propósito.
✔️ Identificarás y eliminarás vanity metrics que frenan decisiones inteligentes.
✔️ Dominarás el modelo EBM (Evidence-Based Management) y su conexión con el Delivery Management.
✔️ Diseñarás tu propio tablero de observabilidad para provocar conversaciones que transformen.
✔️ Practicarás casos reales donde las métricas cambian decisiones y resultados.
✔️ Saldrás con un plan personal de observación y seguimiento para tu equipo o sistema.
¿Qué vamos a tocar en este viaje?
Módulo 1: Fundamentos de la Observación Estratégica
- Seguimiento y Observabilidad: la base del Delivery Management.
- Diferencia entre observar y controlar.
- Lo que no se observa, no mejora: enfoque sistémico en métricas.
Módulo 2: Métricas, Indicadores y Ks – Claridad Total
- Definiciones y usos correctos.
- Errores comunes y cómo evitarlos.
- Clasificación y reescritura de métricas actuales.
Módulo 3: EBM y las 4 Dimensiones del Valor
- Evidence-Based Management aplicado al Delivery.
- Cómo conectar EBM con decisiones estratégicas.
- Diagnóstico inicial de tu organización.
Módulo 4: Tableros de Observabilidad que Transforman
- Qué es y qué no es un dashboard útil.
- Elementos clave: claridad visual, métricas vivas, conexión con decisiones.
Módulo 5: De la Observación a la Acción
- Cómo convertir datos en decisiones reales.
¿Para quién es adecuado este curso?
- Agile Coaches y Delivery Coaches que necesitan guiar equipos hacia una mejora continua real, basada en datos significativos.
- Scrum Masters y Líderes de equipo que quieren pasar de métricas de vanidad a observabilidad estratégica.
- Product Owners y Product Managers que buscan tomar decisiones informadas.
Tu instructor:
Christian Rojas desde Perú 🇵🇪
Christian es un impulsor de transformación real en entornos tecnológicos y financieros. Con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y Tecnologías de la Información, ha liderado equipos hacia modelos de trabajo más adaptativos, colaborativos y orientados al valor.
Su enfoque combina visión de negocio, cultura de mejora continua y una comunicación clara que conecta personas con resultados.
Coach certificado y facilitador de cambio, trabaja con líderes y equipos para que alineen su propósito con acciones concretas, fortalezcan su capacidad de respuesta al cambio y generen impactos sostenibles en sus organizaciones.
Es importante que...
Cuentes con buena conexión a internet, ya que este curso incluye prácticas colaborativas en tiempo real.
Participes activamente en las dinámicas, este es un curso para explorar, reflexionar y compartir.
Estés abierto a cambiar tu mirada, incluso si eso significa cuestionar tus modelos mentales más cómodos.
Este curso es un espacio vivo, relacional y desafiante…
como los sistemas que acompañamos.
Últimas vacantes – ICP–SYS del 7 y 8 de Marzo 2026
Coaching de Sistemas real, con casos de campo y certificación ICAgile.
No es teoría. Es práctica profunda para transformar equipos y organizaciones.