Delivery Management Masterclass

Primero nos enfocamos en introducir los conceptos de enfoques Product-Led, Project-Led y Delivery-Led, explicando sus diferencias y aplicaciones REALES. Los participantes aprenderán cómo cada enfoque influye en la toma de decisiones y en la entrega de valor. Se explorarán ejemplos prácticos y se proporcionarán herramientas para implementar cada enfoque de manera efectiva, asegurando la entrega continua de valor y la adaptación a entornos cambiantes.

Este módulo introduce a los participantes en la entrega e incrementos en entornos complejos y cambiantes. Aprenderán sobre los diferentes modos de entrega, cómo aplicarlos y cómo la agilidad impacta el flujo de valor. Explorarán conceptos como anti-fragilidad y modelos de complejidad, además de las adaptaciones necesarias en los procesos de gestión para habilitar una entrega ágil y efectiva.

En este módulo, los participantes se centrarán en la optimización del sistema para apoyar el Delivery. Se explorarán métricas relevantes para la optimización del sistema, la identificación de dependencias y bloqueos, y la importancia de la gobernanza y el Gatekeeping en el Delivery Management. Además, se abordarán estrategias para crear un entorno de equipo seguro, fomentar la responsabilidad del equipo y liderar con el ejemplo.

Este módulo se enfoca en la identificación y comunicación del valor, la definición de una entrega exitosa y el aprovechamiento de la incertidumbre. Los participantes aprenderán estrategias para optimizar el sistema completo en lugar de soluciones locales.

 En este módulo, llevaremos el Delivery Management de la teoría a la realidad.

No se trata solo de conceptos, sino de aplicar una estrategia efectiva en un contexto organizacional real. Aprenderás a diseñar, adaptar e implementar un enfoque de Delivery Management alineado con los desafíos, estructuras y dinámicas de una empresa en funcionamiento.

Exploraremos cómo conectar la planificación con la ejecución y el monitoreo, cómo gestionar dependencias sin frenar el flujo de entrega y cómo habilitar un sistema donde la observabilidad y el aprendizaje continuo sean el motor del éxito.

Este es el punto donde el conocimiento se convierte en impacto. ¡Vamos a construir juntos una estrategia que realmente funcione! 🚀

Con la certificación ICAgile ICP APM, te capacitarás para un Delivery Management efectivo utilizando enfoques que aseguran la entrega de valor real y de impacto. Finalmente, la certificación Agile fun! Delivery Management Certified Professional, basada en los 6 principios revolucionarios de Jaime Yañez, te convertirá en un líder excepcional, capaz de garantizar una entrega continua y eficiente de valor en cualquier entorno. Únete a nosotros y transforma tu carrera con habilidades de vanguardia en Delivery Management.