Delivery & Systems Coaching Bootcamp

Primero nos enfocamos en introducir los conceptos de enfoques Product-Led, Project-Led y Delivery-Led, explicando sus diferencias y aplicaciones REALES. Los participantes aprenderán cómo cada enfoque influye en la toma de decisiones y en la entrega de valor. Se explorarán ejemplos prácticos y se proporcionarán herramientas para implementar cada enfoque de manera efectiva, asegurando la entrega continua de valor y la adaptación a entornos cambiantes.

Este módulo introduce a los participantes en la entrega e incrementos en entornos complejos y cambiantes. Aprenderán sobre los diferentes modos de entrega, cómo aplicarlos y cómo la agilidad impacta el flujo de valor. Explorarán conceptos como anti-fragilidad y modelos de complejidad, además de las adaptaciones necesarias en los procesos de gestión para habilitar una entrega ágil y efectiva.

En este módulo, los participantes se centrarán en la optimización del sistema para apoyar el Delivery. Se explorarán métricas relevantes para la optimización del sistema, la identificación de dependencias y bloqueos, y la importancia de la gobernanza y el Gatekeeping en el Delivery Management. Además, se abordarán estrategias para crear un entorno de equipo seguro, fomentar la responsabilidad del equipo y liderar con el ejemplo.

Este módulo se enfoca en la identificación y comunicación del valor, la definición de una entrega exitosa y el aprovechamiento de la incertidumbre. Los participantes aprenderán estrategias para optimizar el sistema completo en lugar de soluciones locales.

En este módulo, llevaremos el Delivery Management de la teoría a la realidad.

No se trata solo de conceptos, sino de aplicar una estrategia efectiva en un contexto organizacional real. Aprenderás a diseñar, adaptar e implementar un enfoque de Delivery Management alineado con los desafíos, estructuras y dinámicas de una empresa en funcionamiento.

Exploraremos cómo conectar la planificación con la ejecución y el monitoreo, cómo gestionar dependencias sin frenar el flujo de entrega y cómo habilitar un sistema donde la observabilidad y el aprendizaje continuo sean el motor del éxito.

Este es el punto donde el conocimiento se convierte en impacto. ¡Vamos a construir juntos una estrategia que realmente funcione! 🚀

Con la certificación ICAgile ICP APM, te capacitarás para un Delivery Management efectivo utilizando enfoques que aseguran la entrega de valor real y de impacto. Finalmente, la certificación Agile fun! Delivery Management Certified Professional, basada en los 6 principios revolucionarios de Jaime Yañez, te convertirá en un líder excepcional, capaz de garantizar una entrega continua y eficiente de valor en cualquier entorno. Únete a nosotros y transforma tu carrera con habilidades de vanguardia en Delivery Management.

Este módulo se enfoca en el coaching sistémico como una habilidad crucial para líderes y coaches ágiles, introduciendo los fundamentos de los sistemas. Define los sistemas como conjuntos de elementos interconectados que pueden ser parte de sistemas mayores o contener sistemas anidados, enfatizando la importancia de interactuar con el sistema en su conjunto más allá de los individuos. Introduce el pensamiento sistémico como herramienta para comprender la complejidad organizacional, destacando cómo las interacciones contribuyen a los resultados. Finalmente, aborda cómo trabajar con sistemas adaptativos complejos, resaltando su naturaleza dinámica y la capacidad de adaptarse al cambio, promoviendo la antifragilidad y el comportamiento emergente.

Este módulo se centra en la conversación de coaching sistémico, abordando aspectos como la creación del contenedor para un proceso de coaching exitoso, la generación de conciencia sistémica y la alineación dentro del sistema para facilitar el avance. Se exploran técnicas para ayudar al sistema a auto-observarse y a identificar acciones futuras, resaltando la importancia de la facilitación y las habilidades de coaching profesional específicas para trabajar con sistemas. Este módulo equipa a los coaches con herramientas para facilitar la identificación de objetivos comunes y promover procesos grupales, manteniendo una postura neutral y efectiva.

Este módulo se centra en el desarrollo personal del coach, explorando consideraciones éticas, el impacto del sesgo personal en el coaching y cómo ampliar el rango de coaching. Aborda la importancia de comprender los límites éticos, reconoce cómo los sesgos pueden afectar la capacidad para coachear sistemas y propone vías para desarrollar la capacidad interna de manejar la complejidad de los sistemas. Además, introduce el concepto de co-coaching como estrategia para aumentar la capacidad de coaching ante la complejidad adicional que presentan los sistemas, sugiriendo la colaboración y planificación conjunta entre coaches.

Este módulo se centra en aplicar de manera concreta las habilidades y conocimientos adquiridos en los módulos anteriores. Este módulo ofrece a los participantes la oportunidad de ejercitar las técnicas de coaching sistémico en escenarios retadores, permitiendo una inmersión profunda en la práctica del coaching sistémico. A través de ejercicios prácticos, estudios de caso y sesiones de co-coaching, los coaches emergentes afinarán su capacidad para identificar dinámicas sistémicas, facilitar conversaciones transformacionales y promover el cambio dentro de los sistemas.

1. Ética en el coaching sistémico.
2. Impacto del sesgo personal en el coaching.
3. Desarrollo del rango de coaching personal.
4. Prácticas de co-coaching para manejar sistemas complejos.
5. Técnicas de facilitación específicas para coaches de sistemas.
6. Aplicación de habilidades de coaching profesional en contextos sistémicos.
7. Estrategias para crear contenedores efectivos en procesos de coaching.
8. Herramientas para fomentar la autoconciencia en sistemas organizacionales.
9. Técnicas para alinear partes individuales del sistema hacia objetivos comunes.
10. Abordajes para movilizar sistemas hacia la acción y responsabilidad.